Un plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier emprendedor que desea comenzar un nuevo proyecto. Establece una dirección clara para su empresa y le ayuda a alcanzar sus objetivos, siendo una guía que le permite tomar decisiones acertadas e identificar oportunidades. Si estás comenzando un negocio, es crucial contar con un plan de negocios sencillo. En este artículo, te mostraremos cómo hacer un plan de negocios sencillo y te guiaremos en cada paso del proceso.
Lluvia de ideas sobre un resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo debe contener una descripción general de la empresa, incluyendo su nombre, ubicación, responsables y actividades principales. Esta sección también debe incluir una descripción de la misión de la empresa, los objetivos a largo plazo y los principales productos o servicios ofrecidos.
Es importante especificar una descripción de los recursos y activos existentes, así como los recursos adicionales requeridos para llevar a cabo el negocio. Esta sección también debe incluir una descripción de la estrategia de marketing a seguir, incluyendo el mercado objetivo, los precios, los canales de distribución y el plan de promoción.
Redacción del Resumen Ejecutivo
Un resumen ejecutivo es un primer paso extremadamente importante en su negocio. Debe ser capaz de poner los hechos básicos de su negocio en una oración estilo discurso de ascensor para captar la atención de los inversores y mantener su interés. Esto debe comunicar el nombre de su negocio, cuáles son los productos o servicios que está vendiendo y en qué mercado está ingresando.
Solicitar ayuda
Redactar el resumen ejecutivo puede parecer complejo para usted que está iniciando un plan de negocios. Es importante tener algunas opciones diferentes. Solicite a algunos socios de opinión que revisen las posibilidades de su resumen ejecutivo para determinar cuál es la mejor.
Crear una descripción de la empresa
Crear una descripción de la empresa es una parte importante en su plan de negocios. Esta parte ayudará a establecer el propósito de su empresa y definirá sus objetivos. Esta descripción debe establecer la naturaleza de la organización, incluyendo el producto o servicio que ofrece, el tamaño de la empresa, y los objetivos de negocio.
La descripción del negocio también debe incluir la estructura de su negocio, como propiedad única, compañía de responsabilidad limitada (LLC) , sociedad o corporación. Este es el momento de especificar qué participación de propiedad tiene cada uno en la empresa. Finalmente, incluya una sección que describa la historia de la empresa y cómo ha evolucionado con el tiempo.
Realice una lluvia de ideas sobre sus objetivos comerciales
Los objetivos comerciales son esenciales al momento de elaborar un plan de negocios sencillo, sin importar en qué etapa del camino se encuentre. Esto le ayudará a establecer nuevos objetivos para trabajar.
Metas basadas en números
Los objetivos pueden cubrir una variedad de secciones de su negocio. Los objetivos financieros y de ganancias son un hecho cuando establece su negocio, pero también hay otros objetivos a tener en cuenta con respecto al conocimiento y el crecimiento de la marca. Por ejemplo, es posible que desee llegar a una cierta cantidad de seguidores en los canales sociales o aumentar sus tasas de participación.
Otro objetivo podría ser atraer nuevos inversionistas o encontrar subvenciones si es una empresa sin fines de lucro. Si está buscando crecer, también querrá establecer objetivos de ingresos para que eso suceda.
Objetivos intangibles
También toma en cuenta los objetivos intangibles. Estos pueden incluir ver el anuncio de su empresa llegar al público en general o recibir una excelente revisión del cliente. Estos objetivos son importantes para la dirección que toma su negocio y la dirección que desea que tome en el futuro.
Describa sus servicios o productos
Un plan de negocios sencillo debe comenzar con una visión clara de los servicios o productos que ofrece su empresa. Esta visión debe profundizar en los beneficios específicos que brinda su negocio a sus clientes. Por ejemplo, una empresa de software puede ofrecer una solución única y fácil de usar que permita a los usuarios ahorrar tiempo y dinero. Esta visión debe servir como una guía para el resto del plan de negocios.
Hacer estudios de mercado
Para tener éxito, debe incluir un estudio de mercado detallado que ofrezca información sobre los productos o servicios que desea ofrecer, los clientes potenciales, la competencia y el entorno empresarial en el que operará.
Esta es la parte del plan de negocios donde puede explicar su experiencia y enfoque diferente con mayor profundidad. Muestre cómo lo que está ofreciendo es vital para el mercado y llena un vacío importante. También puede ubicar su negocio en su industria y compararlo con otros y cómo tiene una ventaja competitiva en el mercado.
Crear planes financieros
Los objetivos financieros son importantes, sin embargo también debe tener un presupuesto y crear un plan para saber cómo van sus gastos semanales, mensuales y anuales. Tome en cuenta algunos costos como:
Costos de operaciones comerciales
Los costos de operaciones comerciales son una parte importante de cualquier plan de negocios. Estos costos pueden ser los productos o servicios que ofrece la empresa, los costos de producción, los costos de envío, los costos de marketing, alquiler de su negocio y otros costos necesarios para que una empresa funcione.
Otros costos
Aunque no puede anticipar los desastres, es probable que surjan costos imprevistos en algún momento de la existencia de su negocio. Es importante tener en cuenta estos posibles costos en sus planes financieros para que no lo tomen totalmente desprevenido.
Preguntas frecuentes
¿Cómo escribo un plan de negocios sencillo?
Escribir un plan de negocios sencillo es fácil, siempre y cuando tenga a la mano la mayor cantidad de información posible sobre su empresa y objetivos. Trate de ser lo más claro y organizado posible.
¿Cuáles son los errores más comunes en un plan de negocios?
Los errores más comunes en un plan de negocios son problemas comunes de escritura, como errores gramaticales o faltas de ortografía. Es importante ser claro en la estructura de su oración y revisar su plan de negocios antes de enviarlo a cualquier inversionista o socio.
¿Qué elementos básicos deben incluirse en un plan de negocios?
Al momento de redactar su plan de negocios, es importante incluir toda la información relevante sobre su empresa. Trate de cubrir todo lo relacionado con su concepto para el negocio, un análisis de la industria, clientes potenciales y descripción general del mercado.
Ultimas palabras
Dominar el arte de cómo hacer un plan de negocios sencillo es esencial para el éxito de cualquier emprendedor. Asegúrate de incluir todos los elementos clave mencionados en este artículo, como el resumen ejecutivo, la descripción de la empresa, los objetivos comerciales, la descripción de tus productos o servicios, el análisis de mercado y los planes financieros. Al seguir estos pasos, estarás en el camino correcto para crear un plan de negocios sólido y alcanzar tus objetivos empresariales.
Redaccion aldiaenmiami.com
